Project Management Construction

El 90% de los proyectos de construcción sufren retrasos. En la mayoría de los casos, el origen no está en la obra en sí, sino en una gestión deficiente: falta de coordinación, decisiones tardías y ausencia de control sobre los recursos. Existe una forma de evitarlo y se llama project management construction.

Qué es el project management en construcción industrial

El project management construction es la disciplina que permite dirigir una obra industrial con control total sobre tiempos, costes y calidad. Es el responsable de que cada equipo sepa qué hacer, cuándo y con qué recursos. Sin esta figura, una obra compleja se convierte en un conjunto de partes que no encajan.

En OICC integramos la gestión de proyecto desde el primer día, para que el cliente no tenga que preocuparse por la coordinación interna y pueda centrarse en su negocio.

Optimización de recursos y control de costes

Uno de los principales objetivos del project management es que cada euro del presupuesto esté justificado. Analizamos dónde se puede optimizar sin comprometer la calidad, cerramos acuerdos con proveedores con antelación y establecemos un presupuesto que se cumple. Las sorpresas de última hora tienen su origen en una planificación insuficiente, no en la obra.

Metodologías aplicadas a obras industriales complejas

Las obras industriales no se gestionan igual que una reforma convencional. Aplicamos metodologías estructuradas que dividen el proyecto en fases claras, con responsables definidos y criterios de avance medibles:

  • Desglose del trabajo por paqu

Responsable de clientes y proyectos en Obres i Construccions Celrà y Safeway360.